《哈佛经理手册》中国标准出版社出版，全三卷+1CD光盘，16开本，定价；660元。目录如下；

第一篇；经理人；理性决策。1，理性决策程序。2，理性决策法规。

第二篇；经理人；开放授权。1，授权管理基础。2，授权标准工作。3，授权一般规程。4，授权监督管理。5，授权改进措施。

第三篇；经理人；目标提升。1，目标设定方法。2，目标沟通管理。3，目标执行制度。4，目标追踪管理。5，目标绩效奖罚。

第四篇；经理人；用人艺术。1，人才甄选聘用/2，人才培训开发。3，人才激励艺术。

第五篇；经理人；作业规划。1，生产作业管理。2，生产现场管理。3，生产品质管理，4，生产安全管理/

第六篇；经理人；市场开拓。1，营销战略规划。2，营销价格制定。3，营销通路选择。4，营销推广策划

第七篇；经理人；财务监控。1，财务监控技巧。2，财务报表解析。3，纳税策划方法。4，财务清查方案

第八篇；经理人；整合物流。1，采购作业管理。2，配送作业管理。3，仓储作业管理

第九篇；经理人；项目管理。1，项目构思与启动。2，项目规划管理。3，相距实施与控制。4，项目审查与终止。