运营是整个体系的思维，过去传媒业卖的是信息，现在是信息爆炸的时代，卖的是"注意力"，而运营人才是挖掘"注意力"市场的高度专业性人才，谁能占领市场，谁就是传媒行业的赢家。

　　报业、杂志、网络、电视、卫星电台，各种传媒载体和形式丰富多样，内容的传播在快捷和丰富上已经百花齐放，市场的划分也越来越细，市场变化，读者"挑肥拣瘦"，社会生活节奏加快，导致人们的注意力分散，人们开始为获得有价值的信息付费。这是一个巨大的市场，怎样把市场变成"利润"，就成为媒体运营人才的艰难任务。

　　从国内各大网站的易主、融资、上市，以及都市报、品牌杂志的众多后起之秀，媒体运营人才奇缺已经变成一个事实。各大网络媒体和著名媒体重金招聘"经理"，TOM收购成功但其旗下缺少足够的媒体运营人才，一些门户网站实际上是管理人才在做媒体运营，这些管理人才不缺管理方法，但缺的是专业领域的研究和把握。

　　传媒运营人才是复合型人才，需要具备管理能力，具有丰富的市场运作经验，整个行业内的专业人才很多，但转型到市场运营就需要有阶段性的规划。事实上，正是因其阶段性规划不到位，就导致，专业人才变成做广告、做市场的人，这种"不伦不类"的人才，和市场运营人才存在很大差距。这也是导致高端传媒运营人才缺乏的主要原因。

　　在传媒行业迅速发展的阶段，除了运营人才，其次是媒体的策划人和编辑也十分缺乏，这主要是因为它的需求基数比较大。行业发展处于迅速扩张的阶段，谁都知道"内容"是市场需求的基石与核心，策划和编辑做为媒体"灵魂"--内容的制造者，人才需求呈直线上升趋势。 　

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